無論是在李克強總理年初兩會的《政府工作報告》中，還是特首梁振英在立法會發(fā)表的《施政報告》中，抑或是全國人大常委會委員長張德江5月下旬蒞臨香港出席“一帶一路”國際高峰論壇時做的主旨演講中，做國家“一帶一路”倡儀“超級聯(lián)系人”，已成為中央及香港社會各界的廣泛共識。陳立基先生早在十年前便開始投資中亞地區(qū)和俄羅斯等國生意，是本港為數(shù)不多的“絲路通”之一，他于2014年即成立了“香港絲綢之路經(jīng)濟發(fā)展研究中心”并擔(dān)任理事長，多次舉辦“絲路”沿線國家專題研討會，向本港政商學(xué)各界推介“絲路經(jīng)濟帶”。日前，本刊特邀中國中亞友協(xié)理事、人民日報前駐中亞和外高首席記者尹樹廣就有關(guān)問題對話陳立基先生。

“絲路經(jīng)濟帶”的投資環(huán)境

尹樹廣：作為為數(shù)不多的港商，你在俄羅斯、哈薩克斯坦和塔吉克斯坦等前蘇聯(lián)國家有近十年的經(jīng)商經(jīng)歷，有許多甘苦。不少港人認(rèn)為，“絲路經(jīng)濟帶”沿線國家法制環(huán)境差，貪腐嚴(yán)重，風(fēng)險巨大，不值得投資。你是怎么看的？

陳立基：是的。正如你所言，在前蘇聯(lián)國家，我和我的貿(mào)易伙伴有多年的經(jīng)商經(jīng)歷，當(dāng)然是甘苦自知，有成功的經(jīng)驗，也有不少至今仍處在困境的案例。我們在俄羅斯投資了油田；在哈薩克斯坦投資了種植大豆的農(nóng)業(yè)項目；在塔吉克斯坦投資了煤礦；在吉爾吉斯斯坦我們下了定金于一個待開發(fā)的鋁土礦；在蒙古國我們也在探討怎么可以縮短運輸時間，把他們的鐵礦石和煤運到中國；我們還在調(diào)研在格魯吉亞建立一家玻璃瓶廠。這些投資和投資計劃有成功的，如俄羅斯油田項目，塔吉克斯坦的煤礦和哈薩克斯坦的種植項目則遇到了不少困難，在蒙古國、吉爾吉斯斯坦和格魯吉亞的項目卻仍然在調(diào)研考察之中，全因為這些國家的經(jīng)濟實力較弱，人口少，市場狹小，使我們做決定要特別謹(jǐn)慎。在投資和營運過程中也確實遇到很多挫折。這些國家無論在法律，還是在會計等領(lǐng)域與我們香港不同，所以我們的想當(dāng)然就為我們帶來很多麻煩。我們更碰到了諸如語言、文化習(xí)俗、思維方式和營商游戲規(guī)則差異巨大的挑戰(zhàn)，這讓我們損失了很多機會成本。加上人才的缺乏，也使我們走了不少彎路。

關(guān)于“絲路”沿線國家因法治環(huán)境欠缺和貪腐嚴(yán)重，導(dǎo)致投資風(fēng)險過大的問題，我想，這個問題應(yīng)該從兩個方面來看：一方面，此觀點有其合理和正確的一面，也就是說，不能覺得因為絲路沿線國家大多是上海合作組織成員，與中國有著特殊的伙伴關(guān)系，就認(rèn)為可以放心大膽去投資，我們的經(jīng)歷說明不是如此！另一方面，認(rèn)為絲路國家法制環(huán)境惡劣、貪腐較普遍，就認(rèn)為完全不值得投資，這又有所偏頗和言過其實了。

我認(rèn)為、絲路沿線國家多數(shù)是前蘇聯(lián)國家，蘇聯(lián)解體使舊有的計劃經(jīng)濟體制隨之瓦解，到現(xiàn)在也不過是二十幾年時間，新的市場經(jīng)濟體系或新的經(jīng)濟發(fā)展模式之建立，需要一個較長的時間，需要內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的改善等諸多條件，非一日之功、一蹴而就！

目前的發(fā)展階段，既有上面所說的對投資的諸多不利因素，但也要看到若干國家的改革措施和動力，正在逐漸產(chǎn)生作用！換言之，作為企業(yè)，等到投資環(huán)境改善、法制徹底健全，萬事俱備只欠東風(fēng)的時候，恐怕也沒有任何市場機會了！到那時候你可能只能到路沿線國家去旅游，當(dāng)看客了！

香港在“一帶一路”中的戰(zhàn)略機遇

尹樹廣：特區(qū)政府5月主辦了“一帶一路”高峰論壇，張德江委員長親自蒞港并發(fā)表重要講話，你出席了全天會議并聆聽了張委員長演講。究竟香港人該如何把握好李克強總理所說的“國家所需，香港所長”？在香港四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中，香港可在哪些領(lǐng)域抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機遇？

陳立基：“一帶一路”戰(zhàn)略是一項長期的戰(zhàn)略決策和國策，不是一個五年規(guī)劃或者計劃，所以，無論是從國家層面，還是香港政府層面，要想真正推進、實施和落實它，都是一個長周期的過程，不是開個會，領(lǐng)導(dǎo)人呼吁一下就立竿見影的！

我認(rèn)為，“國家所需”也好、“香港所長”也罷，都應(yīng)該從積極角度去理解，抓住核心去理解，而不是等著國家告訴你，等著中央政府告訴你“需要的清單”！也不應(yīng)該是拿著所謂的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)清單去套用。就這個問題的本身來說：在香港四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中，香港可在哪些領(lǐng)域抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機遇？這個問題非常難以回答，如果誰可以答出這個問題，我想也就不再需要那么多論壇、研討會或者研究機構(gòu)了！這是一個必須經(jīng)過具體實踐才能解答的問題。

尹樹廣：眾所周知，“一帶一路”中的合作項目大多是戰(zhàn)略性的，周期長、資金大，香港又有“揾快錢”的傳統(tǒng)營商思維，你覺得怎樣才能在“慢與快”間實現(xiàn)平衡呢？

陳立基：這個問題應(yīng)該從兩個層面去理解：一個是政府層面，一個是企業(yè)層面。政府層面，應(yīng)該出面與中央政府主管部門保持經(jīng)常性溝通和協(xié)調(diào)，看看在絲路沿線國家的所謂大項目、慢效益項目，上下左右、周邊有沒有香港優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域，比如大項目會需要融資，會需要建設(shè)與施工，會需要項目管理，那建設(shè)、施工和管理就會有人員的流動，以及人員的衣食住行的需求；大項目也必然會涉及很多的合同，那就有合同管理人員的巨大需求，以及對熟悉合同法律條款的人員之需求等等，這必然是一個你中有我、我中有你的合作方式。

企業(yè)層面，則需要在絲路沿線的國家耐心尋找商機，除了中小項目自身可以運作之外，大型項目也需要與相關(guān)的“大項目”業(yè)主探討合作的可能性，也很難在事前做出“快慢平衡”之決策。

尹樹廣：特首梁振英一直強調(diào)香港要做“超級聯(lián)系人”，你從管理者的角度出發(fā)，認(rèn)為香港可以做“超級經(jīng)理人”。如何理解這一角色？能否舉例說明？

陳立基：我個人理解，大多數(shù)人都沒有理解透徹“超級聯(lián)系人”和“超級經(jīng)理人”之角色的含義，或者說他們理解了，但是也不敢說，說了也推行不下去！現(xiàn)在的香港年輕人不理解香港與內(nèi)地的歷史變遷以及這種變遷中帶來的千絲萬縷的聯(lián)系，或者說，他們理解了，但是都用在恰好相反的作用點上了！“超級聯(lián)系人”或者“超級經(jīng)理人”，顧名思義，就是超級中間人，那么中間人的作用，自然是撮合上家和下家，撮合買賣雙方，撮合供需雙方，那就不能說你會干什么、你能干什么和你想干什么，而是上下兩家需要什么，你就以“超級聯(lián)系人”的身份去撮合什么，這里面可能涉及很多領(lǐng)域和行業(yè)，以香港特別的身份去協(xié)調(diào)和推進。

沿線國家的風(fēng)險與機遇

尹樹廣：你在塔吉克斯坦和格魯吉亞等國都有投資項目，請介紹一下這些國家的主要機遇是什么？主要風(fēng)險有哪些？

陳立基：主要機會包括，中亞地區(qū)主要是前蘇聯(lián)的水果（包括干果）、蔬菜、棉花的種植基地。蘇聯(lián)時期，工業(yè)品、機械設(shè)備等均來自俄羅斯和烏克蘭等地，現(xiàn)在則是“中國制造”填補了這些地區(qū)對工業(yè)制成品的需求。所以、中亞地區(qū)投資領(lǐng)域可能在農(nóng)業(yè)和食品加工業(yè)及其周邊產(chǎn)業(yè)，會有一定需求。

格魯吉亞與中亞地區(qū)有些類似，但是有個特殊的產(chǎn)品就是葡萄酒。格魯吉亞是人類葡萄釀酒的發(fā)源地，據(jù)考證，距今8,000年前，格魯吉亞地區(qū)已經(jīng)有葡萄釀酒的歷史。

尹樹廣：“香港絲綢之路經(jīng)濟發(fā)展研究中心”成立于2014年，你任理事長。請問，中心做了哪些基礎(chǔ)性工作？有哪些具體成果？

陳立基：基礎(chǔ)性工作主要有：一，絲綢之路沿線國家經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)研究；二，與香港理工大學(xué)合作舉行了系列“絲綢之路主題研討會”，已經(jīng)舉辦過三次，分別以中亞、塔吉克斯坦和格魯吉亞為主題，三次研討會的主要嘉賓分別是上屆上合組織秘書長梅津采夫、現(xiàn)任上合組織秘書長阿利莫夫和格魯吉亞國家主權(quán)基金“伙伴基金”主席大衛(wèi)先生。各界對研討會反響熱烈，提出了許多問題，“財爺”曾俊華也出席過活動并致詞，顯示了特區(qū)對中心工作的肯定和支持。

尹樹廣：近年來，你多次出席圣彼得堡經(jīng)濟論壇、上海合作組織各項活動，到過捷克等東歐國家考察。這些地方都好像待開發(fā)的“處女地”，你在這些地區(qū)會有什么計劃？

陳立基：正如上面談到的，這些地區(qū)既有風(fēng)險，也有商機，談不上“處女地”（可能對香港是陌生之地），世界銀行、亞行、歐洲復(fù)興開發(fā)銀行等國際金融組織一直致力于這些國家的政治制度和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改革，以及發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、中小企業(yè)的改造等等，所以，這些國家并非“處女地”，歐美、日本、韓國和中國大陸等，已經(jīng)在這些國家有多年的經(jīng)營和運作，只不過這些國家政治環(huán)境相對不夠穩(wěn)定，可能出現(xiàn)“城頭大王旗”頻頻更換的情況，歐美國家搞上幾年就覺得不太好，走了；日本人和韓國人又來了；再過幾年，中國企業(yè)進入，日韓的企業(yè)又有撤資現(xiàn)象�？傊�，有商機，但是要靈活和分散風(fēng)險�？傮w看，加強對絲路沿途地區(qū)的綜合研究，特別是敢于“走出去”到那里考察營商環(huán)境，在國家“一帶一路”的戰(zhàn)略機遇環(huán)境下，抓住有利的項目進行投資，是對香港商界的重大機遇和挑戰(zhàn)！（尹樹廣）

來源：紫荊網(wǎng)

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