方太集團聯(lián)席執(zhí)行總裁何東輝

人民網(wǎng)北京11月16日電 第五屆中國企業(yè)全球化論壇今日在海南三亞舉行。本次論壇由全球化智庫CCG，中國國際經(jīng)濟合作學會，三亞市政府共同主辦，由中國、美國商會和中國歐盟商會協(xié)辦。在以“改革開放四十年跨國企業(yè)來華投資與走出去－經(jīng)驗、教訓與成功”為主題的全體大會上，方太集團聯(lián)席執(zhí)行總裁何東輝指出，改革開放給民營企業(yè)帶來了巨大成長機會，沒有改革開放就沒有民營企業(yè)今天。

何東輝表示，方太是百分之百的民營企業(yè)，總部在浙江寧波。浙江的營商環(huán)境對于民營企業(yè)的支撐還是不錯的，所以浙商非常有特色。

談及企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，何東輝說，創(chuàng)新過程里面有很多走向貿(mào)易的創(chuàng)新，也有可能走向其他各種經(jīng)營方式的創(chuàng)新，但是方太一直秉承的是做整個產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新。方太做嵌入式的廚電產(chǎn)品，擁有超過兩千項的專利，發(fā)明專利三百余項，去年也是細分行業(yè)第一個跨過一百億的企業(yè)�？傮w來講改革開放給我們民營企業(yè)帶來了巨大成長機會，沒有改革開放就沒有民營企業(yè)今天。

何東輝指出，方太每年用不少于營業(yè)收入5%的投入去做產(chǎn)品創(chuàng)新。為什么方太走上了產(chǎn)品創(chuàng)新這條路？何東輝介紹，方太公司是由父子兩代共同創(chuàng)業(yè)的，老董事長創(chuàng)業(yè)之初是做點火槍的，當時在中國廣交會最開始擺地攤一步一步做起來的。但是本身點火槍技術(shù)含量不高，競爭很激烈，所以最后點火槍價格下降非�？�。到90年代初期的時候，就陷入了一個去向的選擇，繼續(xù)做下去壓力非常大。當時我們的董事長剛剛上海交大碩士畢業(yè)，老董事長就把他請回來一起，定下要走一條不同的產(chǎn)品創(chuàng)新之路。這讓方太在整個嵌入式廚電殺出了一個光明之路，不管銷量還是技術(shù)創(chuàng)新，整個產(chǎn)品的定位都做的非常好，遠遠超出了國際品牌。

何東輝說，更加重要的是我們把這條路延伸走向了海外，我們出去不是靠價格取勝，而是靠質(zhì)量取勝，通過在國外參與當?shù)厥袌鲠槍π缘挠脩粜枨蠖床�，依托了強有力的研發(fā)支撐。更加重要的是，我們作為國內(nèi)抽油煙機的標準化的代表，參與了國際化標準的制定跟修改，為整個中國吸油煙機行業(yè)在全球贏得了更多的市場話語權(quán)，向世界發(fā)出了中國的聲音。。我們從標準上面入手，以技術(shù)做支撐，以研發(fā)做突破，走出了一條獨特的道路。產(chǎn)品創(chuàng)新之外，方太能有現(xiàn)在的市場表現(xiàn)還源自背后的文化力。作為一家以中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為企業(yè)發(fā)展動力源泉的廚電企業(yè)，多年來，方太將文化戰(zhàn)略貫徹到企業(yè)發(fā)展的各個層面，以文化為抓手實現(xiàn)了高效管理，指導了企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。此外，順應(yīng)文化自信的潮流，通過優(yōu)秀文化的傳播，方太成功地以文化的認同增進消費者對于品牌和產(chǎn)品的認同。

何東輝認為，企業(yè)真正走出去必須要有自己的特色，如果不能用自身的特色給海外的廣大消費者帶來真正的價值，就無法提供差異性，這個發(fā)展也就是不可持續(xù)的。 

分享讓更多人看到