格林伍德國際商貿中心總裁蔡桂茹：中國企業(yè)須改變在俄“獨門獨戶”的經營模式【3】

人民網莫斯科12月7日電 （李明琪）“中國商家和企業(yè)應當學會用一種全新的眼光看待俄羅斯，增強在文化與商貿領域的民族自信心，改變在俄“獨門獨戶”的經營模式，特別是中小企業(yè)需要全面了解在俄財務、法務、清關、物流等相關領域的知識”俄羅斯中國總商會會長、格林伍德國際商貿中心總裁蔡桂茹說。

日前，“一帶一路”媒體采訪團來到了此行的最后一站莫斯科格林伍德國際商貿中心。盡管大雪后的莫斯科寒風凜冽，商貿中心園中出入的車輛卻絡繹不絕。在這里記者團見到了中國工商銀行、中國建設銀行、華為、海爾、東風汽車、中國重汽等國人耳熟能詳的銀行和企業(yè)的辦公大樓，還參觀了中國茶葉銷售展示中心等企業(yè)的辦公區(qū)，見到了琳瑯滿目的精美的中國茶具。可以說，走進格林伍德商貿中心，采訪團真真切切感受到了中國企業(yè)“抱團”走進俄羅斯的決心。

據貿促會駐俄羅斯代表處總代表徐金力介紹，自從上世紀90年代初蘇聯解體之后，在相當長的一段時間里，中俄民間貿易主要依靠個體商販進行。經營中假冒偽劣、偷稅漏稅、經營、貨物來源和人員身份不合法現象以及灰色清關行為長期存在，最終導致2008年9月11日價值30多億美元的商品被扣。2009年6月29日切爾基佐夫斯基大市場被關閉，華商從事了20多年的“灰色”清關，“大市場”銷售的貿易形式受到了沖擊。在華商對安全的貿易和交易環(huán)境急切渴求的時候，格林伍德國際貿易中心也就這樣應運而生。

據俄羅斯中國總商會秘書長付艷潔介紹，格林伍德一期占地面積20公頃，15棟建筑，29處基礎設施，使用面積13.26萬平米，總投資3.5億美元。積極投資二期，初步規(guī)劃是14萬平米。格林伍德是目前俄聯邦規(guī)模最大的國際化商務園區(qū)。格林伍德項目目前商業(yè)模式確立為：商品展示批發(fā)、在俄中資企業(yè)總部、會展論壇、酒店餐飲、進出口貿易、綜合服務（公司注冊、人員身份辦理、清關物流、財務托管、法務咨詢、金融服務、物業(yè)管理等）。

“作為一個中俄經貿合作的共同服務平臺，貿易中心有四項基本職能：商品的展示和營銷，舉辦國際會展， 介紹投資情況與促進文化交流”，中誠國際投資有限公司紀委書記楊海義介紹說。

據楊海義介紹，格林伍德多次組織俄羅斯稅務和移民部門到園區(qū)進行培訓，與俄羅斯海關總署舉辦了6次海關知識的培訓和咨詢，舉辦過多次區(qū)域性民營產品推介展示會。還曾組織中資企業(yè)到各個聯邦主體考察，并組織俄羅斯企業(yè)到中國參加商品博覽會。

不僅如此，俄羅斯中國總商會副秘書長蔡正偉向記者團介紹到，格林伍德此前曾多次幫助被非法扣留證件的中國勞工回到中國。但是現在俄羅斯的投資和營商環(huán)境有了很大改善，司法和訴訟環(huán)境良好，近六年以來中俄之間沒有出現過大的貿易摩擦，了解在俄投資經營環(huán)境，全面學習俄羅斯相關法律政策，對于中國企業(yè)，特別是中小型企業(yè)來說，是進入俄羅斯市場最為迫切的任務。