CCG常務(wù)理事，富愛達(dá)國際貿(mào)易有限公司董事長唐浩軒

中國企業(yè)要打造自己的品牌，政府應(yīng)邀請企業(yè)加入海外工業(yè)園區(qū)建設(shè)

縱觀改革開放40年在中國市場上留存下來的那些外資、合資企業(yè)，都是有品牌的企業(yè)，這對中國企業(yè)走出去應(yīng)該是有指導(dǎo)意義的。事實上中國的企業(yè)走出去，從最開始東南亞市場90%的占有率，到現(xiàn)在全軍覆沒都不存在了，就是因為沒有品牌，而同樣源自中國制造的歐美品牌用中國的產(chǎn)品和自身的品牌把我們打到了地攤和廉價市場上。中國企業(yè)思維需要發(fā)生轉(zhuǎn)變，哪怕是做代工廠也要做到極致，不可替代。

如果說“一帶一路”是一個大舞臺的話，園區(qū)就是至關(guān)重要的臺柱子。在海外工業(yè)園區(qū)的建設(shè)上，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)日本的經(jīng)驗，它的政策是官民一體，由政府出面去談條件。另外政府在園區(qū)招商中主動邀請優(yōu)秀企業(yè)加入，有著很大的話語權(quán)。 “一帶一路”憑借中國這種共贏的胸懷得到了世界的認(rèn)可。中國進(jìn)行輿論宣傳時也要講向世界說明“一帶一路”是一個互利共贏的過程，我方付出，你方配合，可以通過討價還價來尋求共識。

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