中國亞洲經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會常務副會長，中國社會科學院民營經(jīng)濟研究中心總干事劉紅路

智庫專家可以指導企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)

民營企業(yè)走出去特別需要專家的指引，這是我實踐中間體會到的。民營企業(yè)走出去起點比較低，基本上是靠老鄉(xiāng)、靠朋友，上當受騙的很多，所以缺少了一個全局的視野來考慮走出去。大家講美國比較多，講日本比較少，實際上我們和日本不光是競爭關(guān)系，還有一個合作關(guān)系。日本在組織企業(yè)走出去方面有很多經(jīng)驗值得我們學習。比如日本到各國走出去招標都是財團打頭，像三菱等等。一個財團把底下的企業(yè)都聯(lián)合起來招標，統(tǒng)一把這些項目拿出來后，再統(tǒng)一進行分配，不是打亂仗或零星的去做。在這個方面，假如通過智庫能夠?qū)γ駹I企業(yè)走出去多做一些事前的培訓，能夠有組織的到一些地方去，有很多地方可以跟日本合作，大家優(yōu)勢互補。此外，在司法和會計等專家服務方面也需做好專業(yè)性的組織，通過提供專業(yè)服務使民營企業(yè)更多更好地走出去。

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